Optimisation et Accompagnement à la certification IFACI de la direction de l’audit interne d’un acteur majeur de l’emploi

Contexte

• La Direction de l’Audit Interne de cet organisme s’est engagée dans une phase de construction, visant à établir les modes de fonctionnement de l’audit interne au sein de ce nouvel établissement

Objectifs

• La Direction de l’Audit Interne a souhaité optimiser ses pratiques d’audit interne et obtenir la certification professionnelle, conformément aux normes professionnelles de l’audit interne, reconnaissance de la qualité collective et du professionnalisme de la fonction.

Démarche

• Cadrage de la mission pour la définition de la gouvernance du projet
• Diagnostic de la fonction sous forme d’état des lieux des pratiques d’audit interne au regard des normes professionnelles et mesure de la satisfaction des parties prenantes
• Accompagnement à la mise en œuvre opérationnelle afin de se mettre en mise en conformité par rapport aux normes professionnelles et accompagnement de la DAI à la construction de son système de management, à l’optimisation et homogénéisation de ses pratiques
• Evaluation à blanc en amont de la certification et proposition des points d’ajustement à mettre en œuvre pour l’obtention de la certification