Une démarche novatrice à l’Hôpital Beaujon : l’évaluation de son contrôle interne selon les exigences du commissaire aux comptes ?

La Loi Hôpital Patient Santé et Territoire, votée au parlement invite à une modernisation globale du système de santé et vise à apporter des réponses structurantes aux grands enjeux que sont l'accès de tous aux soins, la coordination du système de santé et le décloisonnement de la chaine de soins entre l’hôpital, la ville et le secteur médico social.

Un certain nombre de points prévus par cette Loi tendent à moderniser l’hôpital, ses structures de management et de pilotage. Parmi ces points, la certification des comptes fait une entrée remarquée au sein de l’hôpital.

L’hôpital Beaujon que nous accompagnons dans le cadre d’une mission de la MeaH sur l’amélioration et l’optimisation du processus de facturation a fait figure de précurseur en nous demandant d’analyser son processus de facturation des séjours selon les exigences d’un commissaire aux comptes.

Réalité, exhaustivité, mesure, séparation des exercices, autant de termes consacrés pour un auditeur et de concepts nouveaux pour l’hôpital.

Mais au final, après un travail collaboratif avec le Service d’Information Médicale et la Direction des Finances, de nombreux objets de satisfaction : une approche des contrôles opérés par les risques structurée, des contrôles couvrant tous le spectre, de la prévention à la correction en passant par la détection, une culture de la traçabilité et de la justification des positions prises, et aussi, une autre façon d’apprécier à sa juste valeur le travail de terrain du DIM au milieu de ses nombreux RUM, multiples GHS, GHM, individualités médicales, et métiers exercés au sein de l’établissement.