Gouvernance

Longtemps considéré comme une bonne pratique réservée aux entreprises les plus en pointe, la prise en compte de la gestion des risques dans la gouvernance de l’entreprise est désormais un point incontournable, voire une obligation légale pour un certain nombre de secteurs d’activités.

Au cours des dernières années, les initiatives se sont multipliées, tant au niveau national qu’au niveau européen, pour favoriser, voire imposer, la mise en place de comités spécialisés « risque » au sein des conseils d’administrations.

Plus généralement, la responsabilité des administrateurs constitue aujourd’hui une question cruciale pour la plupart des organisations.

Au-delà de la problématique du comité d’audit, se pose également la question de la gouvernance opérationnelle des risques, au travers de l’ensemble de l’organisation de l’entreprise (métiers, business units…)

Tuillet Risk & Management accompagne ses clients face à ce mouvement de fond à deux niveaux principalement :

• optimisation des structures de gouvernances par l’évaluation des pratiques de l’entreprise au regard des exigences légales et des préconisations des principaux référentiels de gouvernement d’entreprise (Code AFEP-MEDEF, bonnes pratiques IFA,...) et l’accompagnement à l’optimisation de ces pratiques, voire la mise en place des structures nécessaires

• développement des compétences au sein de ces structures par des programmes de formation adaptés ou par la mise à disposition d’experts

Notre parti pris

Dans toutes nos démarches sur la gouvernance, nous veillons à ne pas nous limiter à la dimension « comptes » de ces comités, même si, en tant que membre d’un groupe d’audit et commissariat aux comptes, nous en maîtrisons parfaitement les enjeux.

Nous recherchons un traitement équilibré et proportionnel aux enjeux de l’entreprise entre cette mission historique des comités d’audit et celles relatives à la gestion des risques et de l’audit, tant interne qu’externe.

Nos approches couvrent à la fois le périmètre de responsabilité de ces structures, leur composition et leurs modes de fonctionnement.

Nous veillons à proposer et concevoir des dispositifs permettant d’articuler les instances institutionnelles avec les instances plus opérationnelles afin de garantir à la fois des modalités de reporting pertinentes et des modalités de déclinaisons des décisions efficaces.

Afin que ces dispositifs ne restent pas à un stade théorique, nous proposons également à nos clients de travailler un plan de montée en puissance permettant la mise en œuvre effectives des règles adoptées, en les accompagnant notamment par des programmes de formation.

>>> Pour aller plus loin...

- Présentation de notre offre Risk Management

- Présentaion de notre offre Dispositif de Reporting et Arbitrage

- Mise en place d'un processus de Risk Management

- Présentation de notre prestation Formation

- Présentation de notre prestation Externalisation