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Gestion des risques et Contrôle Interne

Dispositif de reporting et arbitrage

Décider, Agir, Contrôler et Corriger : le cycle vertueux de Deming s’applique en matière de management des risques comme dans tout autre domaine de l’entreprise.

 

Notre offre Dispositif de reporting et arbitrage vise à mettre à disposition des Directions Générales et Conseil d’Administration les moyens d’exercer pleinement leurs responsabilités en matière de gestion des risques.

 

Pour ce faire, Tuillet Risk & Management accompagne ses clients à deux niveaux principalement :

 

  • réalisation de cartographies des risques majeurs de l’entreprise (approche dite top down)
  • mise en place de dispositifs de reporting et suivi des risques

 

 

Notre parti pris

Tout dirigeant ou administrateur d’une entreprise a sa propre vision des risques qu’encourt celle-ci dans la poursuite de ses objectifs. Cette vision est nécessairement dépendante de son expérience, de sa compréhension de l’entreprise et de sa stratégie mais également de son propre niveau d’appétence au risque.

 

Nous recherchons ainsi dans nos interventions à la fois à mettre à jour les risques de l’entreprise, au travers notamment de démarches orientées sur les besoins et attentes des parties prenantes, mais également à permettre l’obtention d’une vision partagée de ces risques.

 

En effet, s’il est normal qu’une entreprise prenne des risques, et on peut même considérer qu’il s’agit d’une nécessité pour garantir son développement ou sa survie, il n’est pas moins normal de savoir lesquels prendre et d’être collectivement en phase sur les stratégies de gestion du risque à mettre en œuvre.

 

Au-delà du constat et de l’évaluation première des risques, généralement au moyen d’approches qualitatives ou semi- quantitatives, nous veillons à la mise en action du dispositif au travers d'un délpoiement de moyens de pilotage et reporting du dispositif.

 

Nous veillons ainsi à ce que le dispositif de reporting et suivi irrigue tout le dispositif de gouvernance des risques, depuis les structures les plus opérationnelles jusqu’au conseil d’administration ou ses comités spécialisés (comité des risques, comité d’audit…)

 

 

>>> Pour aller plus loin...

- Présentation de notre offre Gouvernance

- Présentation de notre offre Risk Management

- Démarche de cartographie des risques dans un groupe d'assurance et de protection sociale