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Fonction actuarielle, Audit interne, Risk management, Contrôle interne, Compliance, Gestion d’actifs : ces fonctions clés identifiées par la Directive Solvabilité 2 nécessitent de s’interroger tant en matière de gestion des risques que de développement des ressources humaines.

Le 10 juin dernier, Jérôme SANDER, responsable du pôle Actuariat du groupe Tuillet a présenté une solution d’automatisation de collecte des informations financières de marché, autour de l’outil Bloomberg.

Le management des risques est aujourd’hui une composante essentielle de la gouvernance d’entreprise. L’ensemble des parties prenantes de l’entreprise (clients, salariés,…) attend de ses responsables décisions, mobilisations et communications en cas de crise. La gestion des conséquences du risque d’opinion impacte la performance de l’entreprise.

SiNeQuA Risk & Management publie ce mois-ci les résultats de son premier baromètre national Solvabilité 2 et dont vous avez pu lire quelques extraits dans le numéro de fin mai de l’Argus de l’assurance.
Cette grande enquête mesure l’état d’avancement du déploiement de cette démarche dans les entreprises d’assurance. On y apprend ainsi que 79% des acteurs de l’assurance accueillent plutôt favorablement les nouvelles règles prudentielles issues de Solvency 2… Et vous ?

L’AMF vient de publier un projet de rapport sur le comité d’audit (des commentaires peuvent être envoyés à l’AMF jusqu’au 4 juillet).

Le groupe de travail mis en place fin 2009 (composé de représentants de sociétés cotées, d’experts et de membres d’organisations professionnelles) a mené une analyse sur...

SiNeQuA Risk & Management annonce son partenariat avec l’Institut Euro-méditerranéen en Science du Risque (IEMSR). L’ IEMSR favorise, développe et promeut des actions de formation et de recherche dans le domaine du risque. Cet enseignement...

SiNeQuA Risk & Management propose à ses contacts une lettre d'information destinée à présenter les nouveautés réglementaires ainsi que certaines réalisations de ses clients.

Dans ses recommandations du 18 décembre 2007 et du 10 juillet 2008, le CTIP invitait les IP et leurs unions à mettre en place un règlement intérieur du CA et une commission d’Audit...

Le déploiement des comités d’audit a capté l’attention de nombreux décideurs du secteur de l’assurance en 2009. Dans le cadre d’un cycle complet visant à accompagner les acteurs du secteur dans la préparation de Solvabilité II, le groupe Tuillet, dont SiNeQuA Risk & Management est la filiale, a organisé un petit déjeuner conférence le 18 février afin de...

Ils nous font confiance...

Le management des risques est aujourd’hui une composante essentielle de la gouvernance d’entreprise. L’ensemble des parties prenantes de l’entreprise (clients, salariés,…) attend de ces responsables décisions, mobilisations et communications en cas de crise. La gestion des conséquences du risque d’opinion impacte la performance de l’entreprise.

Historiquement, la distinction et la récompense de la qualité du travail réalisé au travers d’un label a toujours été symbolisé par la certification ISO 9001.
Cependant, la construction générique de ce référentiel ne permet pas toujours de répondre aux spécificités de certaines activités.

IBM et SiNeQuA Risk & Management, avec Pôle Emploi et la CNAF, organisent un atelier international afin de partager leur expérience et leurs pratiques en matière de prévention de la fraude dans les régimes de protection sociale et Fiscale. Cette manifestation s’est déroulée autour d’une série de présentations de la part des organisations-clés de plusieurs pays suivies de sessions de discussion sur les thèmes principaux. Elle a été organisée les 12 et 13 avril derniers.

Cette année, SiNeQuA Risk & Management fête sa première décennie… Dix ans dédiés au service du management des risques dans les entreprises et les institutions les plus exigeantes ! Merci à tous nos clients, les premiers jusqu’aux derniers, lesquels, en nous faisant confiance, nous font progresser vers des solutions toujours plus utiles et pérennes.

Afin de poursuivre la dynamique engagée depuis maintenant 4 ans Sinequa a engagé le développement de son système de management.

SiNeQuA Risk & Management, membre de groupe Tuillet, édite en Novembre 2009 les résultats d’une grande étude nationale auprès des entreprises du SBF 250.

La connaissance des risques, qu’ils soient stratégiques ou opérationnels, forts en impact ou faibles, présents ou à venir, est indispensable pour leurs maîtrises. Mais combien de démarches autour des risques prennent-elles en compte cette étape indispensable ?

Le Plan de Continuité d’activités (PCA) développé par SiNeQuA Risk & Management se définit comme utile et concret, avec des retombées tangibles pour la vie quotidienne des organisations et leurs évolutions futures. Nous avons développé dans cette conférence les solutions pour construire et mettre en oeuvre un PCA et l’améliorer de manière continue notamment par un système de management qui répond aux exigences de la norme ISO 22399.

Par l’ampleur de ses conséquences, la pandémie grippale constitue une menace redoutable non seulement sur le plan humain mais aussi sur le plan de l’organisation de la société et de la vie économique. Elle implique notamment la mise en oeuvre de Plan de Continuité d'Activité.

En septembre 2006, suite à de nombreuses remontées d’information en provenance de divers travaux ISO, mais également de demande faites durant la tenue de Club Adhérents, l’AFNOR a décidé de constituer un groupe de travail concernant les synergies entre un Système de Management par la Qualité et un dispositif de Contrôle interne.

SiNeQuA a structuré une offre dédiée au secteur Santé visant à fournir aux acteurs les méthodes et les outils de pilotage et d’analyse indispensables à la maîtrise de leurs risques. Cette offre s’appuie sur des réalisations concrètes au sein de nombreux hôpitaux (CHU, CH, CHS, cliniques...).

La Loi Hôpital Patient Santé et Territoire, votée au parlement invite à une modernisation globale du système de santé et vise à apporter des réponses structurantes aux grands enjeux que sont l'accès de tous aux soins, la coordination du système de santé et le décloisonnement de la chaine de soins entre l’hôpital, la ville et le secteur médico social.

La norme 31000 devrait être publiée cet automne. L’objectif de ce nouvel outil est triple :

- Concilier le processus de management du risque et les définitions qui en sont faites,

- Apporter des recommandations et non des exigences sur l’élaboration et le suivi de ce processus,

- Encourager la culture du risque.

Le monde économique se complexifie, les risques se diversifient. Les organisations, concentrées sur la réponse à fournir à leurs clients ou usagers, se doivent de garder un contact étroit avec l’ensemble de leurs parties prenantes.
Pour SiNeQuA Risk & Management, connaître tous ses risques est clef.
La maîtrise des risques passe souvent par une approche exclusivement interne de ceux-ci. Aujourd’hui, devant l’interconnexion des risques et leurs imbrications, la mise à jour et le suivi des risques doit évoluer.
Dans le cadre de notre offre Veille notre objectif reste avant tout une approche pragmatique et complète. SiNeQuA Risk & Management propose depuis quelques semaines à ces clients une approche originale de ces risques basée sur la prise en considération des perceptions des parties prenantes envers l’entreprise, mettant ainsi en exergue des visions et des éléments d’appréciation jusqu’alors ignorés ou cantonnés à des fonctions de l’entreprise (achat, marketing, affaires légales,…).

Internet est une opportunité à saisir : le recueil d’information sur Internet et leurs analyses permettent, à moindre coût et avec un maximum de réactivité, d'optimiser les décisions. Mais est ce une solution envisageable pour le Risk Management ?


Le Risk management se doit, dans un cadre économique difficile, de répondre au mieux aux enjeux de l’entreprise : cela passe par l’identification et l’analyse des risques, que ceux ci soit déjà connus ou en devenir. Ces mises à jour sont indispensables pour faire évoluer les baromètres de suivi et de mesure des risques par exemple.


L’utilisation d’Internet satisfait tous les critères professionnels d’une collecte et d’un traitement rigoureux des données en terme de Risk management. Cela concerne d’abord la collecte loyale des données à travers le respect de la vie privée et l’anonymat qui est pour l’entreprise la garantie d’une réponse complète et fiable. Dans ce cadre, nous pratiquons un recrutement éthique, sans …

Le décret d’application de l’ordonnance n°2009-104 du 30 janvier 2009, relative aux obligations de vigilance et de déclaration pour la prévention de l’utilisation du système financier aux fins de blanchiment de capitaux et de financement du terrorisme, a enfin été publié.

Le comité d’audit a été mis en place pour améliorer la gouvernance des grandes sociétés avec pour rôle de superviser et contrôler l’information financière et comptable.
Son rôle évolue dorénavant vers la gestion des risques, élément majeur de la gouvernance des entreprises modernes. Le Groupe Tuillet développe une démarche complète d’assistance sur ce thème et un petit déjeuner (avec des partenaires Juristes) a permis de faire le point sur ces dernières évolutions.

SiNeQua Risk & Management développe depuis maintenant plusieurs années une offre Sécurité afin de permettre une approche complète des risques.

La mise en place de la Directive Européenne Solvabilité II implique des évolutions significatives pour les acteurs de l’Assurance. Au-delà des strictes dimensions financières de la réglementation, les exigences en matière de gouvernance et risk management pourraient faire évoluer les business modèles.

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