Retours d'expérience
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La continuité d’activité, axe majeur de compétitivité
La capacité à apporter les réponses appropriées et rapides en situation exceptionnelle s’avère déterminante. Or, l’architecture souvent trop rigide et normée des outils actuels ne permet pas un retour bénéfique pour l’organisation.
Pour Tuillet Risk & Management, le Plan de Continuité d’activités (PCA) se définit avant tout comme un outil utile et concret, avec des retombées tangibles pour la vie quotidienne des organisations ; il permet :
- D’identifier les risques et mettre en place les actions de réaction adéquates et justement calibrées,
- Déterminer les niveaux de criticité et d’isoler ainsi l’urgence de mise en place des solutions pour rendre opérationnelle au plus vite la démarche,
- De mettre en place en même temps des solutions «métiers» et systèmes d’information,
- De préparer les organisations à réagir et coordonner les actions urgentes et de communication.
Afin d’apporter des réponses concrètes à ces différents points, Tuillet Risk & Management a présenté, lors d'un petit déjeuner, les solutions mises en œuvres pour construire et mettre en œuvre un PCA mais aussi l’améliorer de manière continue au travers d’un système de management répondant aux normes ISO 22399 ou BS 25999…
Pour aller plus loin :
- Lire notre présentation « risque lié à l’interruption d’activité »
