Nos derniers retours d'expériences

Quand Qualité rime avec Economies….

Mise en place de la fonction d’audit interne d’un groupe d’assurance français de premier plan

Dans le prolongement de travaux engagés depuis 1999 en matière de contrôle interne et d’audit interne, cet organisme de protection sociale d'envergure nationale a souhaité travailler à l’installation d’un processus de Risk Management.

Tuillet Risk et Management a donc accompagné ce groupe dans la mise en place d’un Système de Management intégré Qualité et Contrôle Interne (QCi) pour les activités Retraite complémentaire, Prévoyance collective et supports.

Dans le cadre du rapprochement entre deux groupes, une phase de convergence des travaux réalisés par les deux structures en matière de risques a été engagée.

Tuillet Risk & Management a accompagné le nouveau groupe issu de la fusion dans la démarche de réalisation de sa cartographie des risques Top Down.

Optimisation et Accompagnement à la certification IFACI de la direction de l’audit interne d’un acteur majeur de l’emploi

Externalisation d'une mission d’audit interne pour une banque de référence sur la place

Afin d’optimiser la mise en œuvre de la gestion des risques, la direction d’un groupe industriel côté a souhaité travailler sur la coordination de ces différentes démarches. L’objectif étant de mettre en place un système global, permettant de dégager des synergies entre les démarches tout en assurant une mise en œuvre opérationnelle efficace.

Au sein d'une fédération d'organismes d'assurance, la Direction cliente de Tuillet Risk & Management a notamment en charge des missions de support méthodologique auprès de l’ensemble des organismes d'assurance adhérents sur les grandes évolutions réglementaires.

Dans ce cadre, cette Direction a souhaité lancer une démarche visant à proposer un cadre de référence en matière de contrôle interne adapté au secteur d'activité, afin d’aider chaque organisme à mettre en place un dispositif de contrôle interne.

Dans un contexte de réorganisation et dans un souci de prise en compte la nouvelle réglementation européenne en matière d’Appel d’Offres, Tuillet Risk & Management a accompagné la Direction des Achats Groupe dans la rédaction de la nouvelle procédure relative à la chaîne de la dépense.

Le pôle Expertise de ce groupe d’audit, de conseils et d’actuariat a identifié la nécessité de mettre en place une démarche ISO 9001 pour renforcer l’organisation du métier Expertise Accompagnement et ainsi favoriser à la fois :
- Une croissance organique de cette activité
- L’intégration de ressources supplémentaires en cas de croissance externe

La loi dite de « Sécurité Financière » fait obligation aux établissements publics de l’Etat, qu’ils soient ou non soumis aux règles de la comptabilité publique, de nommer au moins deux commissaires aux comptes et deux suppléants lorsqu’ils établissent des comptes consolidés.

Afin d’être en mesure d’évaluer les travaux à réaliser pour se conformer aux exigences des Commissaires aux comptes, un établissement public à caractère administratif a souhaité pouvoir bénéficier d’une évaluation externe de son environnement de contrôle et donc de ses pratiques d’audit.