Accompagnement conseil

Notre vision

L’accompagnement conseil est le cœur de métier de SiNeQuA Risk & Management !

Notre offre de conseil est construite autour du concept global de management des risques. Toutes nos interventions visent à aider nos clients à mieux maîtriser leurs activités et donc, à accroître la performance des entreprises.

Pour atteindre cet objectif, nous respectons quelques principes d’intervention dans l’ensemble de nos missions de Conseil et d’accompagnement :

• Faire preuve de pragmatisme en proposant des méthodologies et outils ayant fait leurs preuves
• Construire une solution sur mesure adaptée aux contraintes et problématiques du client en faisant intervenir des consultants expérimentés
• Favoriser le développement de l’aptitude au changement chez nos clients par un transfert d’expérience et de savoir-faire plutôt que construire le dispositif en se substituant à eux.
• Apporter une expertise pluridisciplinaire sur l’ensemble des risques identifiés.

Notre savoir-faire

Les missions réalisées dans le cadre de la prestation d’accompagnement conseil sont de tailles diverses et de durées variables. Elles s’inscrivent dans un cadre précis, détaillé dans nos propositions d’intervention, et sont assorties d’objectifs exprimés par le client.

Les méthodologies simples et éprouvées que nous apportons, la gestion de projet et l’accent particulier sur la conduite du changement permettent également d’intégrer les dispositifs dans le fonctionnement et l’organisation des structures clientes.

A titre d’illustration, nous structurons nos accompagnements autour de quatre axes :

• La dimension technique de gestion des risques qui permet de construire le dispositif
• La dimension managériale du dispositif à mettre en place qui permet de pérenniser et de rendre efficace la maitrise des risques
• La conduite du changement nécessaire pour transférer les compétences, tant dans ses phases de conception que dans ses phases de déploiement et de mise en oeuvre
• La gestion du projet à proprement parler (cadrage, pilotage et suivi)

Ces démarches pragmatiques sont souvent précédées d’un diagnostic afin de prendre en compte l’existant et sont composées d’alternance entre des phases de formation, d’accompagnement de groupe de travail et de conseil aux opérationnels.

Nous nous attachons particulièrement à ce que les prestations d’accompagnement conseil soient des démarches participatives pour adapter les méthodologies et favoriser l’appropriation.

SiNeQuA Risk & Management accompagne ou a accompagné au cours des ces dernières années de nombreuses entreprises et organismes de tous secteurs d’activité, de taille différentes et à différents moments de la gestion des risques. A titre d’illustration les exemples suivants peuvent être cités :

• gestion stratégique
• construction d’une cartographie des risques stratégiques (top down)
• maitrise opérationnelle
  • déploiement d’un dispositif de contrôle interne
  • accompagnement à la mise en place d’un système de management intégré qualité et contrôle interne
  • mise en œuvre d’un système de management qualité (ISO 9001 vs 2008)
  • optimisation d’une direction des achats
• Evaluation
  • optimisation d’une direction de l’audit interne

La réalisation de nos prestations d’accompagnement conseil repose sur des consultants et des managers compétents. Un suivi de mission particulièrement structuré permet de superviser l’avancé des projets, de les réadapter aux évolutions du client et de développer des échanges avec le client que ce soit au niveau de la Direction concernée ou de l’équipe projet.

>>> Pour aller plus loin...

- Présentation de nos Offres

- Assistance à la mise en oeuvre d'un système de management Qualité

- TRACFIN

- Mise en place d'un processus de Risk Management dans un organisme de protection sociale

- Mise en place d'un système intégré de gestion des risques dans un groupe industriel

- Construction d'un référentiel de contrôle interne