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Sinequa Risk & Management devient Tuillet Risk & Management !

Nicolas GUILLAUME interviendra le 27 janvier prochain lors d’une table ronde sur le sujet " Risques & Assurances "

Intervention de Tuillet Risk & Management lors de la journée organisée par Sciences Po et l'EN3S du 10 janvier 2012

Le Groupe Tuillet a organisé une conférence le 15 décembre 2011 de 8h30 à 10h, 160 boulevard Haussmann, 75008 Paris.

Dans sa circulaire de juin 2011 aux directeurs généraux des opérateurs publics, le Ministère du Budget impose la présentation, aux conseils d’administration de 2011, d’une cartographie des risques et d’un plan d’actions pluriannuel, issues de la mise en œuvre d’une démarche de contrôle interne comptable et financier.

Le Groupe Tuillet est partenaire de la 8ème Réunion Annuelle « Réforme Prudentielle Solvabilité II », les 24 et 25 novembre 2011, organisée par Dii à l’Hôtel Régina, Paris.

Le Groupe Tuillet a été retenu comme partenaire privilégié de l’ANFH.

Mandaté par l’Agence Nationale d’Appui à la Performance, nous allons accompagner le groupement hospitalier Nord Val de Seine dans lam ise en oeuvre de deux chantiers phare.

Vous êtes engagé dans la construction d’un dispositif et vous souhaitez l’adapter à votre entreprise en prenant en compte les meilleures pratiques du moment ? Vous souhaitez confronter votre système de gestion des risques aux dernières évolutions des cadres de références? Vous voulez optimiser votre système de gestion des risques ? Tuillet Risk & Management...

Un groupe de travail se réunit à l’AFNOR depuis septembre 2011 pour formaliser ses préconisations Business Continuity dans le droit fil des précédents travaux menés sur l’ISO 31 000.

Tuillet Risk & Management a structuré une offre dédiée au secteur Santé visant à fournir aux acteurs les méthodes et les outils de pilotage et d’analyse indispensables à la maîtrise de leurs risques. Cette offre s’appuie sur des réalisations concrètes au sein de nombreux hôpitaux (CHU, CH, CHS, cliniques...).

Le management des risques est aujourd’hui une composante essentielle de la gouvernance d’entreprise. L’ensemble des parties prenantes de l’entreprise (clients, salariés,…) attend de ces responsables décisions, mobilisations et communications en cas de crise. La gestion des conséquences du risque d’opinion impacte la performance de l’entreprise.

Historiquement, la distinction et la récompense de la qualité du travail réalisé au travers d’un label a toujours été symbolisé par la certification ISO 9001.
Cependant, la construction générique de ce référentiel ne permet pas toujours de répondre aux spécificités de certaines activités.

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